Recher Chemie – Seminare

Personalmanagement heute

S 3
Maximale Anzahl an Teilnehmern pro Seminar: 20

Auf die Mitarbeiter kommt es an! Bei der Personalentwicklung geht es um das „Fördern und Fordern“ der Mitarbeiter, ihre Stärken auszubauen, ihre Potenziale aufzuzeigen, sie zum Mitdenken und Mithandeln zu bewegen. Eine systematische Personalentwicklung wirkt sich positiv auf die Zufriedenheit, Treue und Produktivität aus. Sie hilft, den richtigen Mitarbeiter am richten Platz zu haben, was in Zeiten des Fachkräftemangels von zentraler Bedeutung ist.

In erfolgreichen Unternehmen wird Personalentwicklung konsequent und systematisch von der Ausbildung über die Nachwuchsförderung bis zur Laufbahn- und Nachfolgeplanung durch die verantwortlichen Führungskräfte betrieben. Gute Führungskräfte entwickeln ihre Mitarbeiter permanent und zielgerichtet auf der Grundlage einer systematischen Laufbahnplanung weiter. Sie beobachten sie anhand definierter Kompetenzkriterien systematisch und kontinuierlich und beurteilen auf dieser Basis sicher deren Potential, Leistung und Motivation. Sie vereinbaren Entwicklungsziele und geben den Mitarbeitern in regelmäßigen Gesprächen Rückmeldung und Orientierung. So sorgen sie für kontinuierliches persönliches und berufliches Wachstum.

Themenübersicht

Personalentwicklung als Führungsaufgabe (1 Tag)

  • Der Vorgesetzte als Personalentwickler:
    Rollenanforderungen an die Führungskraft
  • Das Aufgabenprofil als Grundlage der systematischen Personalentwicklung
  • Definition von Schlüsselkompetenzen zur systematischen Förderung
  • Einarbeitungs- und Entwicklungspläne
  • Definition von Entwicklungsaufgaben und Projekten
  • Wirksame Entwicklungsgespräche führen
  • Die Wirkfaktoren des Coachings

Mitarbeitergespräche führen - Know How und Praxis (1 Tag)

  • Gesprächsphasenmodell
  • Grundlagen der verbalen und nonverbalen Kommunikation
  • Feedbackkompetenz erweitern
  • Zuhören lernen
  • Die Kunst, gute Fragen zu stellen
  • Praxis der Gesprächsführung
  • Deeskalierende Kommunikation

Gesund führen/Resillenz und Achtsamkeit (auch) für Führungskräfte (½ Tag)

  • Einflussfaktoren auf die Leistungsfähigkeit und Gesundheit:
    Wann ist Arbeit gesund?
  • Einfluss der Führung auf die Gesundheit
  • Selbst-Check: Praktiziere ich einen gesundheitsförderlichen Führungsstil?
  • Positive Psychologie und Glücksforschung: Was bedeutet das für mich in meiner Aufgabe, mich selbst und andere zu führen?
  • Lösungs- und Stärkenorientierung: Wie fördere ich meine und die Resilienz der Mitarbeiter?
Melden Sie sich für das Seminar anAnmelden
Sonntag, 15. März 2020, 19:00 Uhr bis Mittwoch, 18. März 2020, 14:00 Uhr
Sonntag, 27. September 2020, 19:00 Uhr bis Mittwoch, 30. September 2020, 14:00 Uhr

Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter

Seminargebühr
395,00 € zzgl. gesetzl. MwSt.
 
Hotel

280,50 € zzgl. gesetzl. MwSt.
(drei Übernachtungen einschl. Vollpension)

 

So finden Sie das Hotel:

Hotel Haus Appel KG
Rotweinstraße 1-3
53506 Rech

Tel: 02643 807-0
Fax: 02643 807-85
E-Mail: hotel@hausappel.de

 

 

 

                         

Info

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Dann rufen Sie uns an:
 
Lydia Czapla und Katja Pohl
Telefon 02151 6270-19